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¿Como manejar al personal de una empresa?

les cuento rapido estyo en un empresa mediana donde esta el dueño y el hijo, yo me encargo de toda la aministracion, nomina, pagos compras etc, puede decirse que tengo algo de autoridad, hoy no estan los dueños asi que cualquier cosa que pase soy responsable, hay dos empleados que salieron antes a comer sin respetar el horario y sin avisar los vi por las camaras, y fui a preguntarles solo dijeron que se irian a comer mi preocupacion es que hacen lo que quieren y no me estan respetando, aun que mi cargo aun no es oficial debererian minimo avisarme, y pienso que si les dijo algo diran que soy nadie para reclamarles, se lo comente a mi jefe y me dice que le diga al dueño cuando regrese del viaje y en eso pienso que no me respetaran por que fui con el chisme ustedes que harian


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Más Util de Ellos

  • Tienes que decirles que es lo que deben de hacer, por ejemplo salieron a comer antes, llamarles la atención como niños chiquitos. Oigan ustedes dos todavía no era su hora de salir que paso? Ponles mucha atención abre los ojos obviamante en una postura ergida y con tono amable y autoritario. Ellos te responderán algo, no nos dimos cuenta, ya es la hora. Cualquier cosa tu les demuestras que no era su salida y les das una advertencia de que no lo hagan sin esperar a que te respondan, por ejemplo te dicen ya es la hora. Tu le dices en mi relog marcan que todavía falta unos minutos y... hay viene la advertencia, ... y hay que respetar ese horario, si los ves que todavía andan dudosos, les puedes acompletar diciendo no lo vuelvan a hacer. O incluso decirles se regresan esos 5 o 20 min si no quieren quedarse a acompletar su jornada diaria después de su salida. Cosas así, tienes que decirles que hacer como niños chiquitos que no se saben las reglas. despues de todo no necesitas amenazarlos o encararlos, simplemente con una mirada de atencion o una adbertencia es suficiente, ellos saben que si quieren su paga completa o conservar su empleo deberán hacer lo que les pides y no les pides mas de que sigan las reglas.

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Pregunta cerrada

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Ellos Dijeron 2

  • Bueno, administrativamente hay dos grandes grupos por los que se ejerce el poder, por medio de liderazgo y otro es por el cargo conferido. En tu caso y como lo planteas es evidente que no representas una figura de liderazgo para tus colaboradores, por lo tanto en lo corto deberás esperar a que se haga oficial tu cargo para poder ejercer los mecanismos de avance, que son el conjunto de políticas, reglas, leyes y normas bajo las cuales se rigen dentro de la organización. Sin embargo aquí lo interesante es saber como vas a pulir tus habilidades, lograr que tus colaboradores te vean como un líder, mas que como un capataz que les diga si o no. Convendría plantear la elaboración de un nuevo FODA o alguna otra matriz para detectar oportunidades en la empresa y revisarla a nivel estructural, posiblemente necesite un rediseño y emplear algunas estrategias que plantea el desarrollo organizacional para lograr una cultura laboral diferente, acorde a las necesidades presentes y futuras. Hay que reeducarse constantemente en todos los niveles de la organización.

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  • Como aun no es oficial tu cargo no tienes facultades para actuar en relacion a esta situacion.
    Por ahora queda esperar.

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    • crees que exagero con esto o solo lo dejo pasar? es decir comentarle a mis superiores lo que paso para que ellos tomen medidas o solo lo dejo pasar en teroria no es grave sin embargo pienso que si empezaron con eso se empezaran a tomar mas libertades

    • Mientras no tengas las facultades se escapa de tus manos tomar decisiones al respecto

    • Con autoridad no puede hacerlo, si es que no la tiene, pero como compañera si que les puede advertir o aconsejar que no lo hagan.
      tal vez no meterte y solo comentárselo es decir no acusarlo con los dueños, seria lo mas viable. Para que así te den mas autoridad o el permiso.
      Que tal vez no oficialmente tiene autoridad pero si que la dejaron como responsable y eso le da la autoridad de mandar.

Ellas Dijeron 2

  • Que tienes autoridad? Tu trabajo lo podría hacer perfectamente un gestor y no tendría ninguna autoridad sobre el personal de una empresa... asi que tu tampoco, limitate a hacer tu trabajo y ya xD

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    • pienso que limitarte solo a tu trabajo es no tener iniciativa, mi objetivo es subir de puesto , para ello tengo que involucrarme en mas actividades y mas responsabilidades el manejo de personal es algo en lo que me gustaría aprender mar por eso la pregunta saludos

    • Es muy cierto lo que dices, tu eres parte de esa empresa lo cual te convierte en una trabajadora para que esta crezca, no solamente tu dentro de la empresa si no que la empresa junto contigo crezcan.

    • Decir y limitarte solo a tu trabajo es de muchos trabajadores mediocres que se preguntan por que no escalan en la empresa o les suben el sueldo.

  • dile al dueño

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